Números que os alunos construíram.
Conheça alguns dos diversos cases do maior ecossistema de formação de líderes comerciais do Brasil. Negócios que construíram escala com processo, liderança e método.
Empresários Mentorados
Empresas Ativas
ROI Médio
Uma nova medida
de resultados
O SPUR está além de uma mentoria. É um ecossistema que gera crescimento real e previsível.
Segmentos diferentes.
Um método.
Manu Lazari
Proprietária — Ótica Manu
"O SPUR não tem um teto porque se trata de pessoas. E quem aprende a formar pessoas não para de crescer."
Quando entrei no SPUR, já fazia parte dos 2% de óticas do Brasil que faturam mais de R$ 100 mil por mês por unidade. Depois do SPUR, dobrei esse faturamento. Abri mais uma unidade com recurso próprio — e a inauguração gerou quase R$ 200 mil em quatro dias, se pagando sozinha. Formei seis gerentes, uma delas hoje é minha sócia.
+R$ 1M no primeiro ano de SPURRicardo Bezerra + Thayla
CEO e Sócia — Grupo RS Ótica
"Essa mentoria tem um legado, uma história, uma essência que é difícil de encontrar em qualquer lugar."
São três anos dentro do SPUR. De 6 para 9 unidades abertas, com mais 3 no planejamento para 2026. De R$ 600 mil para R$ 1,4 milhão de faturamento mensal. Dez gerentes formados. E a prova mais concreta: Thayla entrou como pós-venda em 2019 — hoje é sócia. Meta 2026: R$ 18 milhões.
Vendedora → Sócia dentro do SPURSoraya Moreti
CEO — Moreti Odontologia
"Gestor pronto não existe no mercado com o meu DNA e a minha cultura. A única saída é formar."
Tenho 26 anos de odontologia. Entrei no SPUR faturando entre R$ 200 e R$ 300 mil por mês. Dois anos depois, a meta é R$ 7 milhões no ano — e no primeiro quadrimestre já faturei R$ 3 milhões. Formei três gerentes que já formaram novos vendedores. Meu faturamento praticamente triplicou.
Faturamento triplicado em 2 anosFabrício · Tinoco · Walyson Araujo
Precatórios · Educação · Ótica
"Não importa o segmento. Quem aprende a vender e a formar líderes, escala."
Fabrício saiu de R$ 20M para R$ 100M em 18 meses. Tinoco dobrou o faturamento de uma faculdade sem nunca ter tido formação em liderança. Walyson cresceu 60% em 4 meses e projeta ultrapassar R$ 10M no ano. Três segmentos. Um método.
3 segmentos · 1 métodoPerguntas Frequentes
1. O que é o SPUR? expand_more
O SPUR é um ecossistema de formação de líderes comerciais. Ajudamos empresários a estruturar o comercial, formar gerentes e construir uma operação previsível, menos dependente de improvisos e preparada para escalar.
2. Para quem o SPUR é indicado? expand_more
É para empresários com buscam escalar seu negócio de forma previsível, sem se tornar refém de um único canal de aquisição, gerando autonomia e crescimento sustentável e sem improvisos.
3. Para quem o SPUR não é? expand_more
Não é para quem busca só motivação, conteúdo solto ou atalhos sem execução. O SPUR exige aplicação, compromisso com o método e postura de liderança.
4. Em quanto tempo o empresário costuma ver resultado? expand_more
O retorno sobre o investimento surge em média a partir de 60 dias, conforme a empresa implementa os rituais, ajustes e estruturas iniciais da jornada.
5. O SPUR funciona para quem ainda não tem gerente comercial? expand_more
Sim. Uma das etapas da jornada é formar a primeira liderança comercial capaz de sustentar o time e escalar o negócio.
6. Qual é a diferença entre o SPUR e um curso de vendas? expand_more
Curso entrega conteúdo. O SPUR entrega método, ambiente, acompanhamento e correção contínua para formar time, liderança e estrutura comercial.
7. Como funciona a rotina da mentoria? expand_more
A jornada combina encontros semanais, formações recorrentes, acompanhamento estratégico e eventos presenciais dentro de uma cadência intensa de execução, correção e evolução comercial.
Sua empresa não vai escalar com mais improviso.
Seu próximo passo é estruturar o processo, formar a liderança comercial e construir o time que sustenta o crescimento.
Faça sua aplicação e entenda se seu negócio está preparado para essa próxima fase.